استانداردسازيمديريت پروژه براساس PMBOKدر جلوگيري از ناکامي پروژه هاي EPC
در کشور
واحد ارائه کننده
دانشگاه فردوسي
نام ارائه کننده
مهندس امير يمني
مدت زمان ارائه کارگاه
4 ساعت
نوع کارگاه
نظري
اهداف کارگاه، سرفصل ها، چکيده، برنامه و
مکان ارائه
اهداف
1-آشنايي با مفاهيم اوليه
مديريت پروژه
2-آشنايي با حوزههاي دانش
مديريت پروژه
3-آشنايي با گروههاي فرانيدي
مديريت پروژه
سرفصل ها
-مفاهيم مديريت پروژه
-معرفي گروههاي فرايندي
آغازين، برنامه ريزي، اجرا، نظارت و کنترل و خاتمه مديريت پروژه براساس
استاندارد PMBOK(2017)
-معرفي
ابزارها و تکنيکهاي مديريت پروژه
-معرفي
حوزههاي
دهگانه دانش مديريت پروژه براساس استاندارد PMBOK(2017)
چکيده
فراگيري دانش مديريت پروژه در حوزههاي دهگانه محدوده، زمان، هزينه،
کيفيت، منابع، ارتباطات، ريسک، تدارکات، ذينفعان و يکپارچگي و بکارگيري و
اجرايي نمودن اين دانش بهمراه ويژگي هاي اخلاقي و فردي مديران و تيم مديريت
پروژه نقش بسزايي در کاهش شکست پروژههاي صنعتي در کشور خواهد شد.